Agile PM² Essentials

Εγγραφή στο σεμινάριο γίνεται έως και μία ημέρα πριν την έναρξή του, εφόσον υπάρχουν ακόμα διαθέσιμες θέσεις. Προσθέστε το σεμινάριο στο καλάθι αγορών. Την πρώτη φορά που θα συνδεθείτε θα χρειαστεί να κάνετε εγγραφή. Εάν πρόκειται για εταιρική συμμετοχή παρακαλούμε τσεκάρετε το πεδίο «Κάνω κράτηση για λογαριασμό της εταιρείας μου». Αφού συμπληρώσετε τα προσωπικά στοιχεία σας και δηλώσετε το παραστατικό που επιθυμείτε να εκδοθεί, θα πρέπει να προχωρήσετε σε καταβολή των διδάκτρων. Η πληρωμή γίνεται με τρεις τρόπους:

α) με πιστωτική κάρτα, cash card ή prepaid card,

β) με ταυτότητα οφειλής, την οποία μπορείτε να χρησιμοποιήσετε μέσω ebanking, ή απευθείας στην τράπεζα (μηχάνημα, ανέξοδα, ή γκισέ). Για τους ιδιώτες που θα επιλέξουν κατάθεση σε τραπεζικό λογαριασμό, το ποσό μπορείτε να το εξοφλήσετε σε 2 ισόποσες δόσεις, με την πρώτη δόση την ημέρα που θα κάνετε την αίτησή σας, ώστε να γίνει η κράτηση της θέσης και την επόμενη δόση πριν το τέλος του σεμιναρίου.

γ) με IRIS και άμεση χρέωση του λογαριασμού σας (με την μέθοδο αυτή εξοφλείται όλο το ποσό)

Για μεμονωμένες εγγραφές, η τραπεζική πληρωμή μπορεί να γίνει σε 2 δόσεις, 50% του ποσού η καθεμία. Η πρώτη δόση θα πρέπει να καταβληθεί κατά την εγγραφή για επιβεβαίωση της κράτησης και η δεύτερη δόση θα πρέπει να καταβληθεί μία ημέρα πριν από την ημερομηνία έναρξης του σεμιναρίου.

Δεν υπάρχουν διαθέσιμες δόσεις για εγγραφές εταιρειών.

Με την ολοκλήρωση της παραγγελίας σας θα λάβετε αυτοματοποιημένο μήνυμα επιτυχούς συναλλαγής. Ωστόσο, η εγγραφή σας ή η εγγραφή των στελεχών σας δεν ολοκληρώνεται πριν την καταβολή των διδάκτρων του προγράμματος. Μετά την καταβολή των διδάκτρων θα επικοινωνήσουμε μαζί σας για να επιβεβαιώσουμε την εγγραφή σας. Οι εργοδότες που εγγράφουν 3 ή περισσότερους υπαλλήλους στο σεμινάριο, λαμβάνουν έκπτωση 10% στο συνολικό ποσό των αμοιβών. Αυτή η έκπτωση είναι ορατή στο καλάθι αγορών.

Το σεμινάριο μπορεί να οργανωθεί και αποκλειστικά για την εταιρεία σας, εάν υπάρχει ομάδα στελεχών σας που επιθυμεί να το παρακολουθήσει. Σε αυτή την περίπτωση το περιεχόμενο, οι ημερομηνίες και το ωράριο διεξαγωγής προσαρμόζονται στις ανάγκες και απαιτήσεις των στελεχών σας. 

Το Zoom είναι μια διαδικτυακή πλατφόρμα τηλεδιάσκεψης συμβατή με Mac, Windows, Linux, iOS και Android, που επιτρέπει στους χρήστες να συμμετέχουν σε online μαθήματα σύγχρονης εκπαίδευσης. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το Zoom από τον υπολογιστή, το laptop, το iPad ή το smartphone σας. Θα πρέπει να εγκαταστήσετε το Zoom για να το χρησιμοποιήσετε. Με την εγγραφή σας θα λάβετε ένα σύντομο οδηγό χρήσης. Λάβετε υπόψιν ότι θα πρέπει να διαθέτετε κάμερα, ηχεία και μικρόφωνο. Οι περισσότεροι σύγχρονοι υπολογιστές διαθέτουν ενσωματωμένο μικρόφωνο και ηχείο, αλλά μπορείτε να χρησιμοποιήσετε και headset για καλύτερη ποιότητα ήχου.

Εγγραφείτε online στο site της PM² Alliance.

Μπορείτε να δώσετε εξετάσεις ανά πάσα στιγμή.

Εξασφαλίσαμε για τους συμμετέχοντες των σεμιναρίων μας ειδική έκπτωση έως 20% στις τιμές των εξέταστρων. Μόλις ολοκληρώσετε το σεμινάριο, θα λάβετε ένα το εκπτωτικό κουπόνι για τον προγραμματισμό των εξετάσεων σας.

Τα εξέταστρα εξοφλούνται απευθείας στην PM² Alliance.

Σύμφωνα με μια πρόσφατη έρευνα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (2019), το 98% θα συνιστούσε την Πιστοποίηση PM² και το 95% συμφωνεί ότι η Πιστοποίηση PM²  συμβάλλει στην επιτυχία του έργου.

Η Πιστοποίηση PM² Agile είναι μια πιστοποίηση Επιπέδου 1 που έχει σχεδιαστεί για να επιβεβαιώνει ότι ένας υποψήφιος κατανοεί την εφαρμογή των αρχών, των εργαλείων και των τεχνικών Agile σε έργα PM². Είναι μια πιστοποίηση με εύκολη πρόσβαση σε σύγκριση με άλλες στον τομέα, καθώς είναι λιγότερο δαπανηρή και βασίζεται σε υλικά ανοιχτού κώδικα.

Η πιστοποίηση PM² Agile καλύπτει τις ανάγκες πιστοποίησης οποιουδήποτε εργάζεται σε έργα που ενσωματώνουν πρακτικές Agile – πρωταρχικά στον τομέα της Πληροφορικής.

H ενσωμάτωση της πιστοποίησης Agile στο συνολικό πλαίσιο PM² και στην κουλτούρα διαχείρισης έργου, δημιουργεί τα θεμέλια για μία συνολική οργανωτική ευελιξία και συνεχή βελτίωση.

Σύμφωνα με τον κ. Νίκο Κουρουνάκη, συν-συγγραφέα της PM² Methodology (2012, 2016, 2018), του Agile PM² Guide (2014), του PfM² Portfolio Management Guide (2019) και Διευθύνοντος Συμβούλου της PM² Alliance, «Αν και συχνά η Agile παρουσιάζεται ως πανάκεια (panacea), οι οργανισμοί και οι ομάδες συνήθως αντιμετωπίζουν σημαντικές δυσκολίες στην αποτελεσματική εφαρμογή της. Agile πρακτικές και μεθοδολογίες πρέπει να εφαρμόζονται για τους σωστούς λόγους, στο σωστό πλαίσιο και από τις κατάλληλες ομάδες.’’

Συχνά υπάρχουν οι παρακάτω προκλήσεις στην εφαρμογή Agile μεθοδολογίας σε οργανισμούς με παραδοσιακή τμηματική οργάνωση:

• Οι Agile ομάδες δεν είναι εύκολο να εργασθούν με ευέλικτο τρόπο, όταν πρέπει να συμμορφώνονται με παγιωμένες οργανωτικές διαδικασίες, δομές και κανόνες, standards προϋπολογισμού, συμβάσεων, αρχιτεκτονικής και περιορισμούς επιχειρησιακής λειτουργίας
• Αντιμετωπίζεται μεγάλη δυσκολία στην εφαρμογή της Agile σε μεγάλες ή μη συνεργαζόμενες ομάδες.
• Δημιουργείται σύγχυση όταν η Agile εφαρμόζεται τμηματικά μόνο από κάποιες ομάδες ή τα μέλη της επιχείρησης ενώ από άλλες όχι. 

Οι ευέλικτες πρακτικές της Agile πρέπει να εφαρμόζονται με πρώτο γνώμονα τις ανάγκες της επιχείρησης όπου εφαρμόζονται, λαμβάνοντας υπόψιν τις απαιτήσεις που έχει, την αρχιτεκτονική της και την λειτουργία της.

Ως εκ τούτου, υπάρχει ανάγκη να επιτραπεί η συνεργασία μεταξύ της Agile και άλλων παραδοσιακών προσεγγίσεων διαχείρισης, συμμορφώνοντας παράλληλα τις προσδοκίες και τις οργανωτικές πολιτικές που είναι σε ισχύ. Και παρόλο που ορισμένες φορές υπάρχουν ήδη οι κατάλληλες συνθήκες και νοοτροπίες σε κάποια μέρη ενός οργανισμού, χρειάζεται μια ολιστική προσέγγιση και συντονισμένη προσπάθεια για να διασφαλιστεί η επιτυχία και η βιωσιμότητα σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού.

Η Μεθοδολογία PM² υποστηρίζει τη χρήση πρακτικών Agile, σε έργα PM², μέσω του Agile PM² που αποτελεί επέκταση της βασικής μεθοδολογίας και παρέχει τον αναγκαίο συνδυασμό των δύο.

Το Agile PM² αναπτύχθηκε για να παρέχει ένα πλαίσιο που βοηθά τις ομάδες Agile να είναι ευέλικτες, ενώ παράλληλα ικανοποιεί τις απαιτήσεις προδιαγραφών του έργου, τη συνεργασία με εξωτερικούς συνεργάτες, την σύνδεση με άλλα έργα, το συντονισμό σε επίπεδο προγραμμάτων και portfolio έργων, αλλά και τη συνεργασία με άλλες οργανωτικές μονάδες ή ακόμα και άλλους οργανισμούς.